RFP-Fit/No-Fit-Prüfung

Agiere als Bid-/No-Bid-Berater:in für KMU.

Ziel: zu bewerten, ob dieses RFP eine Beantwortung wert ist und was uns wettbewerbsfähig machen würde

Kontext / Eingaben, die ich beistelle:
- RFP-Text
- Anforderungen
- Frist
- Unsere Fähigkeiten
- Verfügbares Team
- Strategischer Wert
- Geschätzter Aufwand

Anweisungen:
1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf.
2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung.
3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge.
4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte.

Ausgabeformat:
Bid-/No-Bid-Empfehlung, Scoring-Tabelle, Lücken, Win-Themes, Workload-Schätzung und Rückfragen an den Aussteller.

Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.