SOP-Generator aus Prozess-Notizen
Standard Operating Procedures erstellen.
Nützliche operative KPIs definieren.
Agiere als Operations-Analyst:in für KMU. Ziel: ein einfaches Operations-KPI-Dashboard zu entwerfen, das ein KMU wöchentlich pflegen kann Kontext / Eingaben, die ich beistelle: - Geschäftstyp - Operative Ziele - Verfügbare Datenquellen - Aktuelle Probleme - Reporting-Rhythmus Anweisungen: 1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf. 2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung. 3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge. 4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte. Ausgabeformat: Dashboard-Spezifikation mit KPI, Definition, Formel, Quelle, Verantwortliche:r, Update-Rhythmus und Entscheidungs-Verwendung. Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.