Geschäftsmodell-Stresstest
Schwachstellen im Geschäftsmodell erkennen, bevor Ressourcen investiert werden.
SME-001
90-Tage-Wachstumsplan
NUTZEN: MITTELQC ★★★★★
Strategische Ziele in einen praxistauglichen Kurzfrist-Umsetzungsplan überführen.
§ PROMPT// 90-Tage-WachstumsplanSME-001
// PROMPT
Agiere als pragmatische:r Strategieberater:in für KMU. Ziel: einen 90-Tage-Wachstumsplan zu erstellen, der die wirkungsvollsten Maßnahmen für Umsatz, Kundenbindung und operativen Fokus priorisiert Kontext / Eingaben, die ich beistelle: - Unternehmensbeschreibung - Aktuelle Umsatz-/Margensituation - Zielkundensegmente - Wichtigste Einschränkungen - Bestehende Kanäle und Team-Kapazität Anweisungen: 1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf. 2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung. 3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge. 4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte. Ausgabeformat: 90-Tage-Plan als Tabelle mit Arbeitsstrang, Maßnahme, Verantwortliche:r, erwarteter Wirkung, Aufwand, KPI und erstem nächsten Schritt. Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.