Budgetabweichungs-Erklärer

Agiere als Controller:in für KMU.

Ziel: Budgetabweichungen zu erklären und praktikable Korrekturmaßnahmen vorzuschlagen

Kontext / Eingaben, die ich beistelle:
- Tabelle Budget vs. Ist
- Periode
- Bekannte Einmaleffekte
- Geschäftskontext
- Wesentlichkeitsgrenze

Anweisungen:
1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf.
2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung.
3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge.
4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte.

Ausgabeformat:
Abweichungstabelle mit Treiber, Wesentlichkeit, wahrscheinlicher Ursache, Maßnahme, Verantwortlichem und Rückfrage.

Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.