Themenanalyse der Mitarbeiterbefragung

Agiere als Spezialist:in für HR-Analytics in KMU.

Ziel: die Themen aus der Mitarbeiterbefragung zusammenzufassen und praktikable Folgemaßnahmen zu empfehlen

Kontext / Eingaben, die ich beistelle:
- Antworten der Befragung
- Team oder Funktion, sofern zulässig
- Gestellte Fragen
- Ergebnisse früherer Befragungen
- Vertraulichkeitsvorgaben

Anweisungen:
1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf.
2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung.
3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge.
4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte.

Ausgabeformat:
Themenbericht mit Häufigkeit, Stimmungsbild, anonymisierten Zitaten, Risikofeldern und Maßnahmenplan.

Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.