90-Tage-Wachstumsplan
Strategische Ziele in einen praxistauglichen Kurzfrist-Umsetzungsplan überführen…
Eine geografische oder Kundensegment-Erweiterung vor-prüfen.
Agiere als Markteintritts-Analyst:in für KMU. Ziel: zu bewerten, ob der vorgeschlagene Markt oder das Segment eine tiefere Recherche wert ist und was zuerst validiert werden muss Kontext / Eingaben, die ich beistelle: - Vorgeschlagener Markt/Segment - Aktuelle Fähigkeiten - Belege aus dem Kundenkontakt - Wettbewerber, falls bekannt - Budget-/Zeitrahmen Anweisungen: 1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf. 2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung. 3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge. 4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte. Ausgabeformat: Go/No-go-Screen mit Attraktivität, Fit, Risiken, Validierungs-Experimenten, Datenlücken und Empfehlung. Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.