Liquiditäts-Risikoprüfung
Die kurzfristige Liquiditätslage prüfen.
Einsparungen priorisieren, ohne die Qualität zu gefährden.
Agiere als Berater:in für Kostenoptimierung in KMU. Ziel: Einsparpotenziale zu identifizieren und nach Ersparnis, Aufwand, Risiko und Kundenwirkung zu priorisieren Kontext / Eingaben, die ich beistelle: - Kostenarten - Lieferantenliste - Aktuelle Kosten - Qualitäts- und Kundenanforderungen - Nicht verhandelbare Punkte Anweisungen: 1. Verwende ausschließlich die bereitgestellten Informationen. Wenn Du etwas annehmen musst, kennzeichne es ausdrücklich als Annahme. Wenn erforderliche Angaben fehlen, benenne sie genau und erstelle einen klar markierten Entwurf. 2. Passe das Ergebnis an die Realität von KMU an: begrenztes Budget, kleines Team, Tempo bei der Umsetzung und messbare Wirkung. 3. Sei konkret und operativ. Vermeide allgemeine Ratschläge. 4. Nutze, wo sinnvoll, Beispiele, Entscheidungskriterien und nächste Schritte. Ausgabeformat: Priorisierte Einspartabelle mit Schätzung, Risiko, Verantwortlichem, Zeitplan und Validierungsschritten. Schließe mit einem kurzen Abschnitt 'Menschliche Prüfung erforderlich'.